Текст книги «Офис. Стратегия выживания» любезно предоставлен автором.
Буренина Кира главный редактор журнала "Лиза". Психолог, автор книг. ПОЖАРНЫЕ УЧЕНИЯ

Если предстоит следить за окружением, в котором работает компания, как можно узнать о возможных изменениях, которые повлияют на карьеру?

Важной частью офисной политики ялвяется умение вести игру, оставаясь холодным и невозмутимым, спокойно принимать неожиданные повороты и удары. Возвращаться в прежнее положение после спадов в карьере – еще один существенный аспект управления собственным успехом, поскольку все удачливывые люди рано или поздно испытывают неудачи и трудности в делах. Руководитель, который произносит громкие слова, поддается взрывам эмоций, бушует от гнева, строит для себя стену на пути к успеху. Никто не может всегда побеждать. В тот или другой момент вас обойдут при выборе кандидата на повышения или понизят в должности, уволят, несправедливо накажут, будут гонять без конца в командировки по стране. Если вы все еще озабочены собственной карьерой, будьте всегда наготове и на любой удар, придержите свой контрудар.

Настройте свою систему сигнализации так, чтобы она была более чуткой к возможным стратегическим переломным моментам в бизнесе, сходном с вашим. Мыслепнно проводите “пожарные” учения, чтобы момент, когда огонь действительно до вас доберется, на застал вас врасплох. Будьте немного параноиком в вопросах карьеры. Поставьте себя на место руководителя компании. Вы должны быть восприимчивы к различным точкам зрения и стимулам. Газеты, семинары, поддержание связи с коллегами из других отделов. Возможно вы услышите рассказы об изменениях, на которые вам стоит обратить внимание прежде, чем они станут тенденцией. Прислушивайтесь к разговорам коллег и друзей. “Вангами” и “Кассандрами” в корпорациях являются сотрудники, работающие “ в поле” – в регионах – они приносят известия о стратегическом переломном моменте в менеджменте. В случае переломного момента в карьере “Кассандрами” могут стать друзья или члены семьи, работающие в других конкурентых условиях и почувствовавшие ветры перемен еще до того, как вы это заметили.

Возможно их уже затронула волна изменений, направляющаяся к вам. Или они пережили переломный момент своей карьеры в их собственной отрасли и могут поделиться опытом, даже если не занимаются тем же, что и вы. Когда различные источники (газеты, слухи) и Кассандры дополняют друг друга, пора встряхнуться и обратить на это внимание.

Задайте себе следующие вопросы.

- Указывают ли эти истории на изменения, которые могут иметь отношения к вам?

- Как бы проявились серьезные изменения в вашей ситуации?

- Узнали ли бы вы об изменениях из той, деловой информации, которую постоянно получаете от своей компании?

- Смогли бы вы предсказать, что изменения подобного рода возникнут из-за финансовых результатов вашей компани?

- Можете ли вы поделиться своими мысслями с начальником

- Что бы вы делали, если бы на вас повлияли такие изменения

- Какова верояность того, что на вашу компанию повлияют какие-либо изменения

- Возможно, ваша компания уступает конкуренту. В чем это выражается? Если наниматель проигрывает в конкретной борье другой компании? Вы можете продолжать использовать свои навыки и поискать возможность перепрыгнуть с тонущего корабля на тот, у которого есть больше шансов успешно плыть по волнам конкуренции.

Переломный момент в карьере легче всего определить в разговоре с коллегами. Вы должны развить в себе привычку постепенно завадаваться вопросами относительно вашего положеня в компании. Анализируя сложившуются практику вашей ежедневной работы, вы разовьете в себе способность распознать и анализировать изменения



Содержание


Выбор времени решает всё

Наберите форму для перемен

Новый мир

Пардон, но вас слопали